Ron is vooral actief in trajecten die een doorlooptijd hebben van enkele maanden tot anderhalf jaar. Op die manier verbindt hij zich voor enige tijd aan de mensen die zijn hulp inroepen. Door duidelijke mijlpalen in het traject af te spreken en daar consequent op te sturen weet hij samen met de klant de beoogde resultaten te bereiken. Hij zoekt echter voortdurend aansluiting bij wat er in de organisatie speelt en bewandelt daarom waar nodig een slingerpad of een binnendoorweggetje.

Resultaatgerichtheid is een belangrijk kenmerk van Ron en hij is een man van "afspraak is afspraak". Medewerkers kunnen op hem rekenen. Ron confronteert hen wel consequent met de dingen die zij zelf beloofd hebben te zullen doen. Een fundamentele zienswijze is dat het management verantwoordelijk is en blijft tijdens trajecten. Hij gaat niet op de stoel van de manager zitten. Verder gelooft hij heilig in de methode van "factfinding" op een concreet niveau. Door in te zoemen op feitelijke gebeurtenissen haalt hij ingebakken patronen feilloos boven tafel.

Werkvelden organisatieadvies en projectmanagement
Visie en beleid
Het ontwikkelen van een heldere visie die richting geeft aan het formuleren van beleid. Dat beleid wordt dan in concreet meetbare doelen vertaald.

Reorganisatie
Werken aan nieuwe gezamenlijke cultuur door in te zoomen op werkprocessen en (ongeschreven) regels.

Complexe projecten
Ordenen van thema's en zorgen dat synergie ontstaat in het uitvoeren van ogenschijnlijk "losse" onderdelen in een project. Strakke planning en sturing.

Teamontwikkeling
Teamleden bewust maken van hun rol / positie in het team en werken aan nieuw elan en motivatie om doelen te bereiken.

Naast adviestrajecten en projectmanagement verzorgt Ron ook individuele coaching en begeleidt hij intervisiegroepjes.

Opleiding en Ervaring
Ron studeerde Biochemie en was enige tijd scheikundeleraar. Een baan in de chemische industrie zorgde voor een koerswijziging richting organisatieadvieswerk. Hij volgde onderwijl een driejarige studie bedrijfskunde. In 1995 rondde hij zijn opleiding organisatie- en veranderkunde af (SIOO, BMC). In de negentiger jaren werkte hij als adviseur en managementtrainer voor de politie vanuit het Politie Studie Centrum. In 1994 begon hij met Peter Haas het adviesbureau Pradyn. Vanaf 1998 werkte Ron fulltime als zelfstandig gevestigd organisatieadviseur. In 2005 trad hij toe tot bureau Quaesta.

Overig
Zijn conservatoriumstudie heeft zijn liefde voor muziek versterkt. Hij speelt viool in diverse ensembles.